4月25日上午，市建筑设计院有限公司召开2024年度子公司经理层成员经营业绩考核述职测评会议。会议由党委书记、董事长于江主持，院公司领导班子成员及子公司高管参加。

会议伊始，于江宣读《关于开展院公司经理层成员2024年度经营业务考核工作的通知》，明确将从多维度对经理层成员工作进行全面评估，详细阐释了考核内容、方式与流程，并强调考核结果将作为薪酬调整、职务晋升、培训发展等人力资源决策的重要依据。

随后，子公司经理层主要成员依次进行现场述职，围绕2024 年度工作成果、经验、挑战与改进措施，以实际工作数据和案例展示工作成效，其他成员则提交书面述职报告完成工作梳理与总结。述职结束后，经理层成员签订2025年度经营业绩目标责任书，明确新一年工作目标与任务，为公司发展锚定方向。

最后，院公司领导班子成员结合述职报告和实际工作表现，对子公司经理层成员2024年度经营业绩完成情况开展现场考核测评，并提出针对性建议。

此次会议以考核“指挥棒”校准管理方向，借述职“晾晒台” 明晰发展短板，用责任书“军令状”凝聚奋进共识，三者协同发力，构建起“考核激励-经验总结-目标引领”的闭环管理体系。既划定经理层成员责任边界，又激发其创新活力与攻坚动能，为院公司2025年实现经营质效跃升、迈向高质量发展新征程筑牢坚实根基。

作者：张  蓉 

初审/编辑：郝晓莉

复审/二校：余国华

终审/三校：王长祥